近年来，我们看到大数据、物联网、云计算、人工智能等颠覆性技术使世界工业能力取得了重大进步。2022世界杯八强水位分析德国的高科技国家战略“工业4.0”体现了这一发展趋势，该战略反映了德国对第四次工业革命到来的乐观态度，这不仅将改变制造业，还将影响工作文化和更广泛的社会。

亚洲也提出了类似的倡议，从新加坡的“智慧国家倡议”到日本的“社会5.0”议程，以拥抱“超级智慧社会”，以及中国追求产业升级和智能制造的议程，重点关注大数据和人工智能等战略关键领域。

数字化一直是娱乐、零售和金融等众多行业发展背后的颠覆者和驱动力。它还将为制造业带来巨大的飞跃。对于制造企业来说，抓住机会重塑他们的运营和业务，并改造整个组织是至关重要的。

智能工厂:更加自动化、透明和优化的制造

我们现在正处于一个转折点，数字化将深刻地重塑制造业，渗透到生产、物流和服务、人员或资源规划等各个方面。

作为工业4.0的早期采用者，汉高已经在亚太地区建立了10家智能工厂，这些工厂配备了制造执行系统(MES)，涵盖从原材料接收到最终产品交付的端到端流程。以系统集成创新、大数据、云计算和物联网为动力，智能工厂将运营技术和信息技术相结合，以提高自动化、透明度和运营效率。2022世界杯八强水位分析

例如，MES帮助汉高位于中国上海的龙工厂的仓库团队将接收周期从每辆卡车100多分钟缩短到13分钟，从而使制造产量增加了76%。在龙厂，我们采用先进先出(FIFO)算法进行自动化仓库空间调度，减少了错误，提高了效率。我们目前正在努力将射频识别(RFID)与自动导向车辆(AGV)结合起来，实现全自动原材料接收、运输和货架。

通过建立物与物之间的沟通，MES使工厂的运营具有很大的透明度。提供执行kpi、OEE (Overall Equipment Effectiveness)等实时性能指标，实现远程监控。通过进行工业大数据分析，我们获得了生产率提高、质量管理、能源优化等方面的见解，从而提高了我们的运营效率、客户满意度和可持续性。

增强竞争力:数字化增强客户驱动服务

数字化还推动了传统产品之外的增值、以客户为中心的解决方案和服务的发展，增强了公司的竞争优势。

在汉高，我们提供数字化、以客户为中心的技术服务，以提高效率和灵活性。我们通过基于“智能”眼镜的定制通信包，为汽车巨头PSA集团提供远程实时技术服务。汉高技术服务中心的专家可以看到和听到PSA生产线上发生的事情，并更快地就操作问题提供建议。

更重要的是，我们正在围绕有影响力的沟通工具建立我们的客户沟通渠道。例如，在中国，我们的领先品牌乐泰(Loctite)利用微信提供各种功能，如产品搜索、咨询解决方案驱动的互动、新产品需求、专家的专业教育等。

作为安全和可持续包装粘合剂解决方案的领先供应商，汉高还致力于为食品安全包装的对话和教育创造平台。我们的在线平台，食品安全包装门户，提供整个食品安全价值链上整个生产过程的见解和数据。我们还通过我们的食品安全培训中心提供交互式在线研讨会和电子学习课程。这些努力不仅有助于提高汉高客户的竞争力，还有助于培养一个更加可持续和负责任的行业。

新增长动力:新兴产业高影响力解决方案

除了从运营和服务改进的角度来看数字化，还值得研究数字化如何影响市场需求，这可能会开辟新的增长机会。

例如，移动互联网的快速发展和亚太地区中产阶级的崛起，为手持设备特别是智能手机创造了巨大的市场需求。随着该地区智能手机制造业的蓬勃发展，汉高提高了在各种智能手机应用方面的专业知识，如粘接、芯片保护和新功能赋能，满足了消费者对更轻、更薄、更智能手机的需求。今天，我们在领先的智能手机设计中拥有50多个应用程序。

此外，数字化也在改变着汽车行业。随着“自动驾驶”和“电动汽车”成为流行语，未来的汽车需要更多的数字显示器、电子控制单元(ecu)和高性能电池。汉高提供全面的显示器解决方案组合，甚至使三维形状和设计成为可能。我们的解决方案可以获得可靠的粘结，并提供过热、机械冲击、湿度和电磁干扰的保护，使电路板变得更小，寿命更长，性能更强。

清晰有力的企业数字化战略:成功的关键

数字化与每一个公司经营的方面。数据收集和分析，系统和流程集成，甚至公司的决策过程都应该指向一个共同的目标。这就需要一个清晰有力的企业数字化战略。

在汉高2020下⁺战略优先事项“加速数字化”，我们正在努力推动数字化业务，利用工业4.0和电子变革组织。具体来说，我们设立了一个新的“首席数字官”角色，他不仅推动数字优化、增量创新和数字颠覆，还负责在公司内部创造文化变革。我们还建立了卓越分析中心，进行大数据分析并提供数据驱动的见解，并对亚太智能工厂的3000多名工厂员工进行了再培训。

开放式创新和协作也有助于加快公司的数字化雄心。在汉高，我们积极与全球行业领导者以及新加坡、中国、印度、欧洲和美国的多家初创企业合作。例如，在新加坡，我们已经与三家当地初创企业启动了与RFID、物流和人工智能相关的试点项目。我们还与新加坡国立大学、南洋理工大学就人工智能、大数据等领域的联合研究项目进行洽谈。

迈向更加数字化和智能化的未来

数字化没有放之四海而皆准的解决方案，每个公司都需要研究如何才能最好地获得效益，以提高运营效率并提供增值，以提高竞争力。正如我们在汉高的经验所表明的那样，亚太地区的各个市场都蕴藏着巨大的机遇。我们需要的是一个清晰的企业数字化战略，以市场和客户洞察为依据，并以坚定和一致的态度实施。我们正站在工业制造发展的一个激动人心的历史性节点上，让我们充分拥抱并共同努力，走向更加数字化和智能化的未来。