整整一年前,世界的焦点集中在新型冠状病毒的快速传播SARS-CoV-2,我们进入了一个前所未有的全球封锁的阶段和飞涨的死于这种疾病传播跨越国界和跳过海洋。ChemQuest,作为一个领先的咨询公司提供特种化学品行业,油漆和涂料的强势地位,迅速开展了一项活动,以评估Covid-19和商业环境的变化所带来的影响从其管理者的角度通过月度调查客户。
在我们的第一次调查,结果是分布在5月13日,2020年,75%的受访者预测u型复苏,预期销售额大幅下降,从第二季度开始,持续到2021年中期。当时,ChemQuest同意,涂料行业的个位数的收缩与同比持平(2020比2019)产业结果:4月下降50%,5月为-15%,6月为-25%。
全职限制某些行业受到的影响要大于其他国家;例如,一个汽车修补少英里的销售额两位数下降驱动;工厂关闭和持续的供应链中断影响汽车OEM和其他运输段40%至50%;而石油和天然气下降了40% +低需求导致石油价格的崩溃,迫使生产商削减资本支出。
幸运的是,对于大多数涂料市场,预测u型变成了一个v字形,急剧下滑后,在2020年4月和5月,大多数行业在2020年第三季回归常态。在弹簧的发病季节,流感大流行的限制为业主提供了充足的时间去画项目,推动一个戏剧性的反弹在建筑涂料和污渍,最大的涂料行业。在操作方面,制造商意识到立即储蓄作为商务旅行,包括贸易展览,被无限期推迟。节省旅行,然而,部分抵消了高费用为基本设施维护企业仍然开放(有时延长小时),实施昂贵的清洁和消毒协议按照国家规定和疾病控制与预防中心的指导意见中,以保护客户、员工和公众Covid-19。
一年后,我们现在知道Covid-19关闭的直接影响涂料的产品不像最初担心戏剧性的结束。一个明确的趋势,2020年是公司有更多接触建筑一般情况好于那些工业(尤其是汽车)曝光。低利率、缺乏现有的待售房屋库存,建筑商信心的强劲反弹,飞往郊区住宅建设和改造支持到2021年第二季度。包装涂料也出现弹性作为外卖的食物消费需求和交付货物流感大流行期间增长强劲。油漆和涂料行业的整体快速恢复并没有局限于建筑——其他市场,包括运输,在2020年第四季度开始反弹,继续增强实力。加快开发和可用性的至少三个疫苗在美国一年结束的时候,我们集体松了一口气,Covid-related关闭和限制将会结束。
然而,问题仍然是关于国家的供应链支持产业。将在工业所需的原材料使用,关闭能够跟上需求突然增加?尽快他们的需求减少,许多单体、树脂和添加剂使用在整个供应链中再次在高需求。行业试图弥补失去的时间生产,但生产足够的材料不仅提供涂料,但其他业务单位,成为极具挑战性。
根据一项全球中国树脂供应商,”当地公司在欧洲和美国都是挑战应对需求复苏速度快于预期。充分利用生产能力及以上资产有限的能力迅速提高产量来满足需求。中国经济的反弹,中国对许多化工产品的需求也超出预期。这在当地需求快速增长,再加上高昂的价格水平,以及进口关税,和具有挑战性和昂贵的物流海外市场有限的能力对于许多中国生产商大幅增加供应海外市场与危机前/ pre-shortage水平。”
显然,全球和国内需求大于供给的支持。受访者ChemQuest第六Covid影响调查2020年9月开始注意大幅增加(53%),他们要求高效的国内供应来源,增加了16%需求的可靠的供应商。进入2021年,当被问及他们的最大挑战的反应,
- “理解可能发生疫苗的需求。”
- “理解减少原材料供应链的能力。”
- “潜在供应链中断。”
好像Uri,猛烈抨击了墨西哥湾沿岸的冬季风暴在2021年2月中旬,正在酝酿之中。
当飓风在墨西哥湾的预测轨迹表示,包括石化生产的核心地区,公司有时间关掉他们的流程和安全准备关闭。出乎意料的和前所未有的恶劣天气事件像Uri,然而,导致广泛的冻结生产线,损失的电力、蒸汽、氢和氮供应。重新启动这些植物需要广泛的安全评估和成本(广泛)维修。相同的材料供应不足是由于前面Covid关闭是什么需要为了恢复操作。不是我们想要讨论循环经济。
据道琼斯首席财务官霍华德Ungerleider 2021年3月,预期被陶氏的德州资产全面运行,利率在某种程度上在4月底之前。”,会使我们开始完成积压的需求,这是相当重要的。在我们的许多企业宣布不可抗力产品在风暴之后,我们的团队肯定是努力减轻操作尽可能和客户的影响。我们继续保持尽可能接近我们的客户,因为这些产品和供应链影响整个行业显然创造了极其紧张的供应平衡。所有单位,我们将继续完成积压的订单和我们每一个价值链的被压抑的需求。“没有进一步的更新。
从受访者担忧ChemQuest第七和最新Covid影响调查包括以下:
- “当我们看到Covid利率下降和整体经济开始重新开放,我们关心的是原材料的可用性来跟上需求。”
- “原材料情况会阻碍/破坏经济复苏。可用性和通货膨胀的“新”问题。”
和教训也表示:
- “保持健康基于常规的需求和库存水平不大幅减少库存。”
- “中国市场加速了的重要性。”
- “总体生产能力和供应链非常缓慢,适应快速变化的需求。”
- “保持一个安全的工作场所和关心员工的福祉和要求的客户。”
- “供应链弹性和安全是成功的一个重要组成部分。”
现在最困难的日子过去一年对我们的行业难以跟上需求的步伐。供应链的挑战正在运行高;战略将需要改变明显为了适应新的标准。ChemQuest首席执行官丹的Murad将提供"战略见解中期商业计划”在他演讲的开场白在今年9月的涂料、趋势和技术会议,9月8日至9日在伦巴第。2020年的事件教会了即使最老练的行业从业者,不只是期待意外发生,计划。2022世界杯八强水位分析如果你的注意力仍然尖锐,可以保持在竞争,确保你的操作是准备接下来是什么。
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