今天的市场比以往任何时候都更需要分销商。不断变化的经济导致公司裁员,许多员工不得不身兼数职。这可能导致买家在搜索产品时得不到满意的结果。请一位对特定市场有全面了解,并具有所有运输模式的物流背景的专家是一个很好的解决方案。分销商的专业知识可以帮助公司平稳运行并保持盈利。

成功的分销商为其签约供应商提供机会,使其成为现代、具有成本效益的营销努力的利益相关者。分销商和化学工业一样古老,但分销商和供应商之间的相互合作关系有很大不同,因为他们成功地与供应商合作,不仅让供应商充分了解客户基础,而且还了解日常市场活动。专业的分销商完成市场预测,并提供必要的信息,使其利益相关者供应商充分了解他们的市场地位。一个有效的分销商将提供有关其主要供应商采购的原材料的信息。

经济紧缩通常意味着裁员。裁员会导致员工从事几份不同的、不熟悉的工作。结果是浪费了时间和精力,而这些时间和精力本可以更好地花在降低价格和提高研究质量上。一个好的经销商擅长于特定的产品,或者有一个完整的部门致力于特定的产品。这种集中的方法可以让分销商保持消息灵通,并跟上市场的任何变化。与运输公司一对一的联系可以使经销商与提供最佳和最经济的运输方式的供应商建立牢固的关系。利用分销商服务的公司从这些关系中受益。分销是一项服务业务,应该被这样对待。应该期望经销商提供一流的个人服务。

我们现在生活的世界需要更高的安全和更严格的监管。保护人类健康和环境应该是经销商的首要任务。这意味着更大的灵活性和一流的应急支持系统。一个有信誉的经销商应该了解当前的产品处理安全法律,并且是一个严格遵守这些法律的人。为了支持这一点,一个紧急支持系统需要到位。分销商应该能够一天24小时,一周7天,没有例外地联系。关于产品交付的担忧不应该由雇佣分销商的公司来承担。一旦雇佣了分销商,这种担忧就消失了。分销商应该灵活地跟进细节,如认证知识。使用分销商的公司应该检查凭证,例如ISO或责任关怀认证。

总之,一个成功的经销商将通过专业化、灵活性、知识和24小时支持来满足客户的需求。分销商和供应商之间需要建立同样牢固的关系,从而为客户提供最优的定价和服务。当人力得到最佳利用,结果与底线明显相关时,使用分销商的好处就变得清晰起来。

如需进一步信息,请联系帕特里夏·佩雷拉,电话:401/423.3100;传真401/423.3102;通过电子邮件与patti@thechemco.com联系。



雇用分销商的核对表

1.个人服务,熟练和持续培训的员工

2.全天候24小时紧急支助服务

3.建立了关系

4.产品知识

5.物流专家

6.先进的支持系统

7.灵活性

8.法规专家

9.通信系统

10.参考文献