德国科隆,朗盛最近主办了第八届“创新管理圆桌会议”，这是由燃气和电力公用事业公司RWE构思和组织的一系列活动的一部分。与会者包括来自汽车、食品、保险、物流和媒体行业的国际公司的代表，以及来自商业咨询、银行和通信提供商的代表。专门从事创新管理和相关产品的顾问和服务提供商也参加了会议。

“这个网络为朗盛提供了一个很好的机会，可以就有效的创新管理进行跨学科对话，并学习他人的经验。我们还可以分享最佳实践，并将经过验证的方法整合到朗盛的创新工作中，”朗盛创新与技术团队负责人Paul Wagner博士解释道。

会议在德国科隆朗盛大厦举行，主题是“创新的文化”。在几次演讲中，提出了各种方法和方案，以新的方式不断向员工提出创新的话题，发现创造潜力，最重要的是，快速和有针对性地实施创新。朗盛创新管理专家Jörg-Dietrich Jentsch博士表示:“这要求公司在每个层级都要有一种牢固的、面向全球的创新文化。”

创新与技术小组负责朗盛的创新文化。它提倡的主题提供了创新的潜力，并补充了现有的业务运营。它还协调各业务部门的创新活动。这样，它涵盖了从创意到产品和技术过程的整个创新过程。朗盛的创新文化使用各种工具，包括一个在线平台，员工可以在这个平台上发表自己的想法，并就电动汽车等特定话题发表评论。此外，还建立了对研究人员和专家的杰出表现进行表彰的制度。具有多年行业经验的外部专家也在项目的早期阶段参与其中，例如，评估产品构想的技术可行性和市场潜力。