对许多国家来说，淡水供应是一个严重的问题。在某些情况下，是一个地方的人口数量导致了缺水，在另一些情况下是由于气候变化导致的海平面上升，在某些情况下是特定的行业(如棉花)导致了问题。因此，超过10亿人无法获得清洁饮用水，每年有200万人死于与水有关的疾病。

这些严重关切大多发生在发展中国家，因此不是工业化国家和国际媒体的直接兴趣。具有讽刺意味的是，实际上是发达国家通过购买棉花、皮革或牛肉等需要大量淡水的产品，以及通过燃烧化石燃料导致气候变化，造成了今天的许多问题。除此之外，到2050年，对淡水的需求预计将增加50%以上。显然，有些事情需要改变。

但是我们如何改变呢?我们是否有必要的工具来帮助我们在全球范围内正确地评估水的价值?例如，是否有可能对水实行差异化价格，还是应该由法律法规来管理?

许多问题有待讨论，我们对淡水这一商品的看法最终可能不得不改变。自然，这些问题对商业世界至关重要——就像获得水对生命至关重要一样，它对任何企业的可持续性也至关重要。

企业首先需要确保以可持续的方式管理自己的淡水，不耗尽稀缺资源，重新利用淡水，并确保排放不影响当地清洁淡水的供应。

在阿克苏诺贝尔，我们将水视为有限的资源，通过提高效率、创新流程和新技术优化用水。2022世界杯八强水位分析我们的目标是到2015年在我们所有的300个生产基地实现可持续的淡水管理——迄今为止86%的生产基地都有这样的系统。

但我们也知道，我们的运营效率本身并不足以保障我们业务所需的资源。我们认识到，我们必须动员与政府机构、非政府组织和当地社区的伙伴关系，以增进我们对共同面临的淡水挑战的理解，使我们能够做出更好的管理决策。

当然，如果我们大家都要克服经常与获得淡水有关的许多技术、财政、法律和人道主义问题，涉及许多不同方面的合作办法将是必不可少的。