彭博新能源财经(Bloomberg New Energy Finance)最近在纽约举行的年度峰会上发表的分析报告提供了更多证据，表明潮流正在慢慢转向不利于化石燃料。

目前，全球每年新增的可再生能源产能超过了石油、煤炭和天然气的总和。2013年，可再生能源发电装机容量为1.43亿瓦，令人兴奋地超过了化石燃料发电装机容量为1.41亿瓦。根据BNEF的数据，到2030年，可再生能源产能将增加四倍多。

当然，有一些新兴趋势导致了这种状况。一般来说，部署可再生能源系统的成本正在下降，而输送碳氢化合物的成本正在上升。去年，石油和天然气行业的资本支出达到峰值，新储量的发现率达到20年来的最低水平。

在今年年底在巴黎举行的下一轮联合国气候谈判之前，有关减缓气候变化的政治正在慢慢显示出一致的迹象。现在有100多个国家制定了2050年实现温室气体净零排放的目标。丹麦已经有近40%的电力来自风力发电。

美国和中国去年11月在北京达成的协议也是个大新闻。中国首次承诺到2030年实现碳排放上限，同时利用太阳能和风能等清洁能源满足至少20%的能源需求。

但随着我们向低碳未来转型，可再生能源肯定会在推动我们的经济中发挥更大的作用，驾驭当前的政治和经济格局并不容易。

在应对能源价格波动、降低未来能源供应风险和提高品牌声誉的需求的推动下，公司在过去几年里一直在努力增加可再生能源的投资组合，并取得了一些惊人的成功。几乎每周谷歌都在发布可再生能源方面的声明，该公司迄今已承诺向清洁能源项目投资超过18亿美元，包括在三大洲的风能和太阳能发电场。瑞典平板包装零售商宜家多年来一直在尝试项目，到今年年底，宜家承诺向风能和太阳能项目投资约20亿欧元，以实现到2020年所有建筑都使用可再生能源的目标。

在潜在危险的气候变化背景下，可再生能源必须成为公司减少整体碳影响战略的一部分。此外，还必须在大型项目(如微软项目)和现场项目(取决于现场具体特征，影响有限)的承诺和投资水平上取得平衡。

在阿克苏诺贝尔，我们尝试了许多不同的方法来最大限度地减少我们作为油漆、涂料和化学品业务的影响。

我们的大型风电场项目Vindin(目前由欧洲北欧地区的三个风电场组成)将有所帮助。作为一个财团的部分所有者，我们的纸浆和高性能化学品(PPC)业务(其中60%已经使用可再生能源)将从风能财团目标提供的1000吉瓦时清洁电力中获益。

在荷兰，我们定制了一条两公里长的管道，从废物转化为能源的工厂提供蒸汽，这将有助于为我们在亨埃洛的盐场提供动力。在比荷卢经济联盟地区，我们与当地最大、效率最高的生物质发电厂签署了长期购电协议。

在巴西，我们对我们的“化学岛”概念感到兴奋，这使我们能够运行我们的Imperatriz工厂100%使用可再生能源。通过纸浆生产商每七年收割一次当地的桉树，利用废料通过生物质发电。这是一个漂亮的，具有成本效益的商业概念，不需要或限制运输化学品。

但是，把在巴西行之有效的方法复制到欧洲或美国并不总是可行的。我们的目标是，到2020年，45%的能源需求将由可再生能源满足;目前这一比例为34%。因此，尽管取得了这些成就，但还有更多的工作要做。

作为全球能源总监，我的工作是管理多种对业务有意义的方法。潮流很可能正在转向有利于清洁能源，但增加可再生能源组合的决定必须具有成本效益，并且明确关注确保经济效益一直是迄今为止我们战略的核心。

在这个充满不确定性、挑战性和激动人心的时代，保持灵活性的必要性也同样重要——与当地政治体系合作(并在可能的情况下利用补贴)，充分利用原材料(如巴西)，与我们的能源供应商合作(并寻求长期的PPAs以降低成本)，与财团合作(如Vindin，可能在荷兰)，随着我们向低碳模式过渡，将继续至关重要。