在过去的博客中，涂料行业的可持续发展一直与创新密切相关。人们普遍认为，我们无法在现有技术的基础上取得实质性进展，创新者不断在会议、行业杂志和学术文献上宣布新材料和新工艺。2022世界杯八强水位分析只要看看有关二氧化钛制造的新工艺、添加剂和粘合剂的可再生来源、增强涂料性能的新成分以及回收废涂料的新努力的陈述，就可以明显看出涂料行业有机会向前发展。然而，技术变革本身并不能在市场上产生效果，而且，我自己曾带领团队将新产品引入美洲，我认识到让新想法被接受需要付出多少努力和时间。

新产品或新工艺的宣传材料应包括对环境表现的参考，尽管在营销中经常出现这样的情况，人们倾向于强调那些特别有吸引力的方面，而忽视那些不太有利的特性。一些公司被指责“洗绿”，在没有具体措施或标准的情况下，做出不合理的环保声明。由于涂料行业远未就一套明确的环境措施达成一致，而且很少有国家立法反对虚假的环境声明，因此下游行业必须通过44种生命周期分析方法和全球400多种不同的环境标签中的任何一种来准确评估新材料。鉴于这种混乱，难怪许多涂料公司接受新的配方成分缓慢，经常解释说涂料涂抹者非常保守，不喜欢改变。

即使客户准备接受一种新成分或配方的想法，仍然有一个经典的“第二十二条军规”在等待着设置更多的障碍。目前提供的许多可再生材料比它们要取代的传统材料更贵。这种成本竞争力的缺乏在很大程度上源于目前的低需求量，而这未能从规模经济中受益。

有人听说，创新者坐在涂料采购代理面前，热衷于推广环保产品的使用，却被告知，除非与现有材料相比，能立即节省成本，同时大规模生产以确保可靠的供应，否则不会考虑使用环保产品。涂料制造商可能在公司层面上有强大的可持续目标，但仍然必须说服采购代理，任何新的选择在经济上是可行的。

通常情况下，是规模较小的创业公司推出了许多新产品，比如基于生物可再生原材料的产品。如果早期不进行小批量销售，而且价格往往高于要更换的目标产品，就没有理由进一步投资制造业。所以创新就会夭折?

如何应对这种僵局?以下是一些前进的方法:

  • 等到一些供应危机发生，促使客户寻求替代材料或技术的来源。2022世界杯八强水位分析
  • 认为危机并不遥远，客户迫切需要提高其供应选择的多样性，以确保其为任何突发事件做好充分准备。

这两种方法都不是朝着一个更可持续的世界前进的进步方式!或者，你可以采取更积极的方法:

  • 寻求降低新产品成本的方法，使其立即在经济上和环境上具有吸引力;
    • 引入工艺改进，在不增加环境足迹的情况下降低成本;
    • 利用采用相同技术或工艺以经济方式生产已成功推广到其他市场的材料的其他发展;
    • 利用从其他生产过程中产生的以边际成本定价的副产品。
  • ·重新定位一项创新，强调其在涂料功能方面提供的好处，以强调其使用价值。
  • 通过参与合资企业安排，加快技术开发，提高下游市场的价值，在合资企业安排中，可以汇集来自涂料供应链不同位置的信息。

Corbion Purac是一家用生物可再生资源生产乳酸的公司，它遵循了许多这些元素。丙交酯是一种商业上可用的原料，可用于制造树脂和粘合剂，使用缩聚(如聚酯)化学。Lactide的碳足迹比它要取代的材料要低。公司通过以下措施增强了Lactide的竞争力:

  • 减少生产环节，降低生产成本，改善环境足迹;
  • 在其营销材料中强调改进性能的好处，如:
    • 较低的树脂粘度较高的固体溶剂型配方;
    • 减少溶剂需求，降低挥发性有机化合物含量，提高成本效益;
    • 在风干装饰应用中调节干燥时间行为的能力;
    • 提高硬度和附着力，同时提高耐化学性和耐腐蚀性。

Corbion Purac还与BASF成立了一家名为Succinity的合资公司，以探索琥珀酸的商业机会;另一种使用生物可再生化学制造的材料。

机会是有的，但在这个瞬息万变、充满挑战的时代，成功来之不易。

只需要坚持不懈!