根据联合国大学的数据，欧洲40%的电子产品在不再需要时最终被填埋。然而，这个每年被丢弃的电子垃圾堆积如山，其中包含1650万吨铁、1900万吨铜和300吨黄金。一项由欧盟资助的210万欧元的新项目已经启动，英国、德国、意大利和土耳其同意共同寻找解决方案。

可悲的是，这是一个再熟悉不过的故事。无论在哪个行业，“索取-制造-浪费”的线性模型仍然主导着消费者行为和企业运营方式。想想你的小屋里有多少没用过的油漆罐，下次清理的时候就被扔掉了。可怕的,不是吗?

今天比以往任何时候都更需要循环经济思维背后的抱负、精神和良好的商业意识——在循环经济思维中，废物不存在，产品、流程和材料的价值在价值链中停留的时间更长。

当然，这并不是什么全新的想法;之前的概念从“摇篮到摇篮”、“生命设计”到“蓝色经济”和“工业生态”。

但循环似乎真的激发了人们的想象力，激发了一种新的做事方式。材料和资源的闭环不仅仅是处理废物。它还关乎节约资金和建立更强大的经济，建立在更有弹性和可持续发展的公司的基础上。谢菲尔德大学最近的一项研究表明，到2020年，由于没有充分利用电子垃圾中的材料，欧洲经济将损失约37亿欧元。

机会是丰富的

在阿克苏诺贝尔，我们正处于自己循环旅程的起点，已经参与了许多由这种新型思维驱动的倡议。作为一个化工企业，我们相信我们可以做很多事情来支持这种新的经济模式;毕竟，如果你想要有效地重复利用材料，你就需要化学品来做到这一点。

我们目前正在带领一个荷兰财团研究废弃物是否可以用作生产化学品的原材料。我们正在与加拿大公司Enerkem合作，寻找生产合成气的方法，将生活垃圾作为原料，用于生产甲醇和氨等产品。

我们与荷兰能源企业Eneco也有类似的协议。通过改造它的一个生物质设施来生产蒸汽和电力，我们已经签署了一项为期12年的协议，购买那些原本会被排放到大气中的“废弃”蒸汽。这是一种能帮助我们减少二氧化碳的思维方式₂每年超过10万吨的排放量——大约是荷兰总排放量的0.1%。

在其他地方，与可再生石油和生物制品企业Solazyme的合作使我们能够开始开发长期供应可再生藻类油的过程，它可以完全取代石油和棕榈油衍生的化学品。这是一个激动人心的时代。

我们发现这些机会的不仅仅是上游。我们的员工正受到鼓舞，因为有可能帮助我们的客户变得更循环，更少浪费。在英国，我们正在探索一种新的商业模式，基于残留油漆的收集和处理，我们将销售回收油漆。与此同时，我们的“重新着色”计划正在研究如何将垃圾填埋场遗留下来的大量彩色涂料回收再利用，用于社区和慈善场所。

我们的油漆和涂料被用于提高建筑物的能源效率，减少船舶在海上的摩擦以减少燃料使用，并通过保护底层基材来提高桥梁的耐久性，使其使用寿命不再是20年，而是100年。

正如您可能已经从这些例子中注意到的那样，没有一个企业能够自己在其操作中实现循环或构建循环。与其他公司、政府机构、慈善机构和消费者的合作关系一直是至关重要的，并将继续如此。小型的创业型初创企业有一个伟大的想法，可以为阿克苏诺贝尔这样的公司提供可再生原材料，应该受到热烈欢迎。这一切都与慈善事业无关;经济因素必须叠加。但如果机会合适，大企业可以保证提供长达五年的原材料，例如，给这些年轻的公司一个获得融资的机会，并成为这种循环经济的关键部分。

这是我们建设经济的一种新方式，基于创新和可持续性，将确保我们在未来为100亿人拥有一个健康的地球。

浪费不存在。该是我们动动脑筋想别的办法的时候了。